ACCA APM（*績效管理）知識點繁多，APM是PM（業(yè)績管理）的后續(xù)課程，它主要考察的是在不同的商業(yè)背景下，如何運用相關知識、技能和專業(yè)判斷來選擇和應用戰(zhàn)略管理會計技巧，而今天ACCA小編想要跟大家分享的ACCA APM中文考綱解析，一起去看看吧！
一、MAIN CONTENT主要內(nèi)容
A. Use strategic planning and control models to planand monitor organisational performance
使用戰(zhàn)略計劃和控制模型來計劃和監(jiān)督組織績效
B. Assess the impact of risk and uncertainty onorganisational performance
評估風險和不確定性對組織績效的影響
C. Identify and evaluate the design features ofeffective performance management information and monitoring systems andrecognise the impact of developments in technology on performance measurementand management systems.
識別和評估有效的績效管理信息和監(jiān)控系統(tǒng)的設計特征，并識別技術發(fā)展對績效評估和管理系統(tǒng)的影響。戳：“各科必背定義+歷年真題中文解析+20年BPP習題冊（PDF版）”
D. Apply appropriate strategic performance measurementtechniques in evaluating and improving organisational performance
運用適當?shù)膽?zhàn)略績效評估技術來評估和提高組織績效
E. Advise clients and senior management on strategicbusiness performance evaluation and on recognising vulnerability to corporatefailure
向客戶和*管理層提供戰(zhàn)略業(yè)務績效評估方面的建議，識別公司失敗的可能性。
二、怎么復習才可以提高ACCA APM 通過率？
書本上的知識建議能夠理解就可以了,不要花太多時間在上面，往年考題準備刷5年的吧，不建議重復刷題，實在沒意思一直做一樣的題，并且就算你能背寫下來又如何，考官don’t like!
關鍵是你怎么刷題，反復練習理解問題的能力直到看到每個問題都能*理解考官到底要我們答什么，在看答案之前自己嘗試做一遍題，大概也好，然后才來對答案。
總之，ACCA APM門課需要的不僅僅是知識點的簡單掌握，更需要全方面的應用，在做題的時候也是需要及時整理答題技巧的。
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