ACCA的知識點分享：所有的matrix應(yīng)該怎么正確看待？如何學(xué)好strategy章節(jié)？

關(guān)于ACCA的知識點，小編我今天要和大家分享的是strategy章節(jié)中的內(nèi)容，我們可以從strategy章節(jié)中，學(xué)到分析問題的思路。我們學(xué)的不應(yīng)該只是模型，還有分析問題的方法和邏輯，跟隨ACCA小編去探個究竟！

比如說所有的matrix應(yīng)該怎么正確看待（x/y軸 + classification + strategy /attitude），比如說所有涉及到decision-making決策的問題應(yīng)該怎么衡量（SAF：suitability +acceptability +feasibility），都是在這個章節(jié)學(xué)到的思路，學(xué)以致用，融會貫通才是關(guān)鍵。

這部分內(nèi)容建議要完整地把知識點課程過完，比較薄弱的知識點可通過下列習題鞏固理解，加深印象。

①Corporate governance and leadership

相信刷過?？季淼耐瑢W(xué)對于這部分內(nèi)容都不陌生，高頻考點，基本上是逢卷必出了；所以你們一定要*自己對以下內(nèi)容*熟悉。戳：各科必背定義+歷年真題中文解析+20年BPP習題冊（PDF版）

a. Perspective on corporate governance (agency theory / stakeholder theory)

b.Principles and approaches of corporate governance

c. Insider and outsider system

d.Stakeholders (claim / strategy)

e. CSR / sustainability / environmental and social accounting / IR

f.Leadership (skills / styles / strategic change)

過完這部分的內(nèi)容之后，比較薄弱的知識點可通過下列習題鞏固理解，加深印象。

② Internal control and Risk management

Again，高頻考點，內(nèi)控和風險管理相輔相成，建議放在一起復(fù)習，核心要點如下：

a. Internal control (objectives / benefits and limitations / deficiency identification)

b. COSO (3+4+5)

c.Internal audit (qualities 1+2+3 / accountabilities / audit committee)

d.Ethics

e.Risk management (4 equations / risk awareness embedment / risk management policy / process:6 steps

③Financial analysis

融合性很強的章節(jié)，每一個話題都可以用financial analysis作為supporting, 因此把它當工具，不要當知識點~除了本身就已經(jīng)很重要的前置知識點：（financial ratio / decision-making techniques (Relevant costing / NPV / IRR / ROCE/ Payback/EV and decision tree等）之外，強調(diào)IT對finance部門的影響和改造：business partner / outsourcing /SSC。

關(guān)于ACCA strategy章節(jié) 知識點就說到這里，想了解ACCA更多知識點講解，請掃描文章下方的二維碼，和老師一起探討ACCA考試的奧妙！