目前，財會人員也比較多，而他們的工資也各不相同，如果你想在財會領域走更長的路，就需要有ACCA證書的支持，還需要一定的方向，關于這一點，也是ACCA小編要說的點，一起去看看吧！
通常情況下，如果老板認為財務部只是為了應付報稅等國家法定業(yè)務而存在，財務部則會被老板視為成本消耗部門，會在人力成本上能省則省。如果在你之上恰巧有幾個領導或老員工，你再努力，工資也不會很高。
反之，如果老板看重財務報表數(shù)據(jù)，認為財務也會為公司帶來可觀的收益，那么對待財務部整體的薪酬待遇上就會從優(yōu)。隨著教育水平的提高，多數(shù)老板經(jīng)過管理學知識學習，是懂得財務數(shù)據(jù)及財務管理的重要性的。
與此同時，公司的財務部崗位也自然分成兩類，一類是成本消耗型，另一類是創(chuàng)收型。下面就帶你看一下微型企業(yè)、中小型企業(yè)、大型企業(yè)及事務所老板們都關注哪些問題，怎樣看待成本消耗型財務崗位和創(chuàng)收型財務崗位。戳：“各科必背定義+歷年真題中文解析+20年習題冊（PDF版）”
微型企業(yè)
微型企業(yè)處于發(fā)展期，老板重視公司市場拓展，產(chǎn)品優(yōu)化，融資及現(xiàn)金流管理。在服務外包代理記賬廣泛流行的大環(huán)境下，希望節(jié)省成本的老板會考慮把財務外包出去，留一個出納兼行政對接會計?，F(xiàn)金流及融資方面老板喜歡親力親為。如果你目前是此類企業(yè)的出納兼行政，那么你可以考慮幫助領導多多尋找融資渠道，通過所學知識，協(xié)助領導更好的管理運營資金，比如將應收款繳費日期提前，把應付款日期拉長，減小倉儲面積等等。減輕老板的資金壓力。
中小型企業(yè)
中小型企業(yè)一般會有自己的財務部，但是老板希望通過財務軟件簡少人力成本，此時你需要加強的是EXCEL，金蝶，用友軟件的使用技能，借助財務軟件你可以提高工作效率，老板會比較器重。
與此同時，老板更看重納稅籌劃，現(xiàn)金流管理(運營資本管理)，融資決策及融資渠道挖掘，對于公司規(guī)范的內(nèi)控流程及存貨管理也十分關注，因為企業(yè)人員規(guī)模增大，成本上的小小控制也會為企業(yè)帶來巨大的節(jié)流。省錢就是創(chuàng)收，如果你此時可以在老板關注的問題上給出合理的建議，自然會得到老板的器重，加薪也是他點點頭的事。
關于財會人員漲薪的方法就說到這里，想了解ACCA考試更多資訊，請關注融躍教育官網(wǎng)！
