ACCA PM課程讓學(xué)員掌握了學(xué)習(xí)如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)技巧,為管理層提供用作計(jì)劃、決策、業(yè)績衡量和控制的數(shù)據(jù)和文字信息。在備考ACCA PM考試的時(shí)候,學(xué)員要對(duì)部分知識(shí)點(diǎn)有自己的掌握。ACCA PM考試Part A的重難點(diǎn)是什么?
ACCA PM課程的學(xué)員只要分為幾部分,學(xué)員在學(xué)習(xí)的時(shí)候,可以根據(jù)每部分的內(nèi)容進(jìn)行有秩序的學(xué)習(xí)與掌握。ACCA PM考試知識(shí)點(diǎn)較多,下面是給大家總結(jié)的Part A的重難點(diǎn)是什么:
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Specialist cost and management accounting technique
Activity-Based Costing (ABC)
要熟悉ABC的計(jì)算步驟,選擇合適的cost driver。
Target Costing & Life Cycle Costing
記住target cost = target price- required profit. 產(chǎn)品的生命周期成本法會(huì)結(jié)合目標(biāo)成本法一起考。
Throughput Accounting
需要大家熟練掌握TPAR的公式,以及運(yùn)用throughput per bottleneck幫助企業(yè)在生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品時(shí)合理分配資源
掌握ACCA課程的內(nèi)容對(duì)學(xué)員來說很關(guān)鍵,財(cái)會(huì)知識(shí)的內(nèi)容很多,掌握與運(yùn)用才是關(guān)鍵。財(cái)會(huì)證書是幫助人們未來在職場上有較好發(fā)展的關(guān)鍵,是知識(shí)的填補(bǔ),也是知識(shí)的學(xué)習(xí)。
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