ACCA 的 PM（Performance Management，業(yè)績管理）科目在整個 ACCA 體系中占據(jù)著舉足輕重的地位。
一、科目概述
PM科目是在MA（管理會計）科目的基礎上進一步探討管理會計技巧，特別是在計劃、決策、業(yè)績衡量和控制方面的應用。它涵蓋了預算、標準成本法、業(yè)績衡量和控制等重要內容，旨在培養(yǎng)學員將管理會計技術產生的定量和定性信息應用于實際業(yè)務中的知識和技能。
二、考試內容
PM科目的考試內容主要包括以下幾個方面：
信息管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析：識別和討論信息管理系統(tǒng)、信息和大數(shù)據(jù)的使用及控制，以及組織用于管理和衡量績效的數(shù)據(jù)分析。
成本會計技術：解釋并應用成本會計技術，包括成本分類、成本行為、標準成本法等。
決策技術：選擇并適當應用決策技術，以促進業(yè)務決策，促進對稀缺業(yè)務資源的有效利用，并認識到業(yè)務固有的風險和不確定性，進而控制這些風險。
預算編制：識別和應用適當?shù)念A算編制技術和方法來規(guī)劃和控制業(yè)務活動。
業(yè)績衡量與控制：使用標準的成本計算系統(tǒng)來衡量和控制業(yè)務績效，并確定補救措施。
組織績效評估：從財務和非財務角度評估私營、公共和非盈利組織的績效表現(xiàn)，評估分部門業(yè)績存在的問題，以及考慮可持續(xù)性和外部因素的重要性。
三、考試環(huán)節(jié)
PM 題型豐富多元。選擇題用于考查基本概念、成本核算公式運用等基礎知識掌握程度；簡答題要求學員闡述業(yè)績管理策略、預算編制流程等要點；而綜合案例題則模擬真實企業(yè)場景，給出財務數(shù)據(jù)、市場動態(tài)，要求考生運用所學，從成本管控、預算調整、績效評估等多維度剖析問題、提出解決方案，全方位考查學員知識運用與問題解決能力。
