ACCA考試的知識點(diǎn)內(nèi)容有很多,很多學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程存在一定的不解。ACCA考試的知識點(diǎn)很多,學(xué)員掌握考試的內(nèi)容確實(shí)是很關(guān)鍵,那么,ACCA BT考試組織文化Organization culture的特征表現(xiàn)是什么?
組織文化Organization culture是指企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和。包括組織管理中硬件和軟件,外顯文化和內(nèi)隱文化兩個(gè)方面。
組織文化Organization culture的特征表現(xiàn)是什么?
1.組織文化的意識性
組織文化Organization culture是組織內(nèi)一種群體的意識現(xiàn)象,一種意念性的行為取向和精神觀念,屬于一種抽象的意識范疇。但這種文化的意識形態(tài)特征并不否認(rèn)它總是可以被概括性地表述出來。
2.組織文化的系統(tǒng)性
組織文化Organization culture由共享價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)精神、行為規(guī)范等一系列內(nèi)容構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng),各要素之間相互依存、相互聯(lián)系。因此,組織文化具有系統(tǒng)性。同時(shí),組織文化總是以一定的社會環(huán)境為基礎(chǔ)的,是社會文化影響滲透的結(jié)果,并隨社會文化的進(jìn)步和發(fā)展而不斷地調(diào)整。
3.組織文化的凝聚性
組織文化Organization culture可以向人們展示某種信仰與態(tài)度,它影響著組織成員的處世哲學(xué)和世界觀,而且也影響著人們的思維方式。因此,在某一特定的組織內(nèi),人們總是為自己所信奉的哲學(xué)所驅(qū)使,它起到了“粘合劑”的作用。良好的組織文化同時(shí)意味著良好的組織氣氛,它能夠激發(fā)組織成員的士氣,有助于增強(qiáng)群體凝聚力。
4.組織文化的導(dǎo)向性
組織文化Organization culture的深層含義是,它規(guī)定了人們行為的準(zhǔn)則與價(jià)值取向。它對人們行為的產(chǎn)生有著*持久*深刻的影響力。因此,組織文化具有導(dǎo)向性。
5.組織文化的可塑性
組織文化Organization culture并不是生來具有的,是通過組織生存和發(fā)展過程中逐漸總結(jié)、培育和積累而形成的。組織文化是可以通過人為的后天努力加以培育和塑造的,而對于已形成的組織文化也并非一成不變,是會隨組織內(nèi)外環(huán)境的變化而加以調(diào)整的。
6.組織文化的長期性
長期性指組織文化的塑造和重塑的過程需要相當(dāng)長的時(shí)間,而且是一個(gè)*其復(fù)雜的過程,組織的共享價(jià)值觀、共同精神取向和群體意識的形成不可能在短期內(nèi)完成,在這一創(chuàng)造過程中,涉及到調(diào)節(jié)組織與其外界環(huán)境相適應(yīng)的問題,也需要在組織內(nèi)部的各個(gè)成員之間達(dá)成共識。
組織文化Organization culture是一個(gè)相對抽象的詞匯,在長期的生存和發(fā)展中所形成的組織特有且共同遵循的*價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)的過程不僅是需要掌握詞匯的意思過程,更是要深刻理解其特征及意義,才能夠更深刻的理解。
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