2024年6月ACCA APM科目考后解析

2024年6月ACCA考試已經(jīng)落幕，今天融躍老師就來為大家詳細(xì)解析APM科目的考點(diǎn)，并提供相應(yīng)的備考思路，幫助大家更好地備考未來的ACCA考試。

題型1

Q1生產(chǎn)制造類型的公司

（a）BSC（Balance score card）平衡計分卡的好處和幾個comments指出的問題和改進(jìn)方法;

（b）要求就內(nèi)部流程（internal business progress），簡要解釋客戶不滿的原因和分銷的主要流程

（提到了物流太晚和數(shù)量不準(zhǔn)確）

給一個backward looking指標(biāo)和一個forward looking指標(biāo)，并給出理由

（c）ERPS引進(jìn)的好處。

Q2生產(chǎn)床和床墊的公司

（a）要求用現(xiàn)有的吸收成本法和ABC（Activity based costing）成本法計算，說明ABC A成本法如何幫助改善業(yè)績

*會計網(wǎng)校

（b）是公司考慮提升整體業(yè)績把不賺錢的產(chǎn)品停產(chǎn)，討論并給出理由。

Q3

（a）市場基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移定價（Transfer pricing）的缺點(diǎn)（7分值）

（b）CEO認(rèn)為部門業(yè)績和部門經(jīng)理的業(yè)績應(yīng)該按同樣的方法評估，由于出現(xiàn)了凈虧損，所以，部門經(jīng)理不應(yīng)該得到業(yè)績掛鉤的獎金，題目里有提到這個獎金是股權(quán)的形式來發(fā)放的，考的controllable profit，需要評價CEO的言論和給部門經(jīng)理的獎金提建議（13分值）

題型2

Q1 非盈利機(jī)構(gòu)

NFPI VFM ZBB和增量預(yù)算

Q2

用Performance pyramid評價report中給出的兩個例子，判斷是否屬于myopia和gaming，如果屬于需要給出解決辦法。

Q3

EVA計算，EVA和ROCE比較

總結(jié)：

APM的考試特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)。參加過考試的同學(xué)會發(fā)現(xiàn)，即便聽說要考哪個知識點(diǎn)，在考場上也可能不容易找到答題思路。其原因就是APM在考查大家對知識點(diǎn)的理解過程中，會強(qiáng)調(diào)知識點(diǎn)之間的聯(lián)系和對比。所以要想通過考試，還是需要全面復(fù)習(xí)，多刷題多練習(xí)。