面對面試官，每個(gè)求職者都力求在有限的時(shí)間里，將自己的優(yōu)勢最大化地展現(xiàn)出來。然而，面試的成功并不僅僅取決于候選人的表現(xiàn)，還與面試官的判斷息息相關(guān)。優(yōu)秀的面試官往往能夠透過簡短的對話，準(zhǔn)確捕捉候選人的潛力和契合度。因此，如何了解面試官的關(guān)注點(diǎn)，站在他們的角度思考問題，顯得尤為重要。

為此，IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)邀請CMA持證者，作為面試官領(lǐng)域的代表，帶來他們豐富的面試經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)見解。今天的兩位CMA持證者作為財(cái)務(wù)和管理領(lǐng)域的佼佼者，擁有深厚的行業(yè)洞察力和準(zhǔn)確的判斷能力。他們不僅能夠從專業(yè)技能的角度出發(fā)，還能綜合評(píng)估求職者的軟實(shí)力與潛在發(fā)展空間。

Dillon Zhang

上海，某民企財(cái)務(wù)主管 ，CMA

Q1：您如何定位自己的面試風(fēng)格？

“我致力于營造一個(gè)溫馨而專業(yè)的面試環(huán)境。通過細(xì)致入微的提問，引導(dǎo)候選人展現(xiàn)其財(cái)務(wù)智慧與人格魅力?！?/p>

Q2：您傾向于選拔怎樣的候選人？

“我重視候選人的專業(yè)技術(shù)能力、謙遜態(tài)度及團(tuán)隊(duì)合作精神，特別是那些能將CMA知識(shí)體系融入日常工作的候選人。他們不僅能為團(tuán)隊(duì)帶來專業(yè)價(jià)值，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體財(cái)務(wù)管理水平的提升。”

Q3：面試中，哪些行為會(huì)為您的候選人加分或扣分？

“加分項(xiàng)包括深入了解公司背景與崗位需求、提出有見地的財(cái)務(wù)問題；而夸大個(gè)人成就、缺乏財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)知識(shí)掌握不扎實(shí)的表現(xiàn)則可能減分?！?/p>

Q4：在您的面試中最常問的問題是？

“我個(gè)人比較愛問的是：你覺得你和其他同齡人最大的不同點(diǎn)在哪里？

之所以問這個(gè)問題，是想評(píng)估候選者的自我認(rèn)知能力。尤其是剛畢業(yè)的學(xué)生，在專業(yè)技能上的差距其實(shí)并不大，而自我認(rèn)知?jiǎng)t是長時(shí)間的累積和形成，對自己有一個(gè)清晰的認(rèn)知，才能知道自己的不足，繼而明白努力的方向”。

Tom Chen

上海，某外企非營收運(yùn)營財(cái)務(wù)總監(jiān) ，CMA

Q1：您如何定位自己的面試風(fēng)格？

“我傾向于通過開放式問題引導(dǎo)候選人深入思考，同時(shí)注重觀察其邏輯思維與價(jià)值觀是否與公司文化相契合。候選人的嚴(yán)謹(jǐn)與前瞻性是我衡量的重要標(biāo)尺?！?/p>

Q2：您傾向于選拔怎樣的候選人？

“強(qiáng)大的抗壓能力、持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力、卓越的溝通能力以及基于CMA框架的決策分析能力。這樣的候選人能夠快速適應(yīng)變化，為組織創(chuàng)造長期價(jià)值。”

Q3：面試中，哪些行為會(huì)為您的候選人加分或扣分？

“加分行為包括邏輯清晰、條理分明的回答，以及對相關(guān)專業(yè)話題的深刻見解；而缺乏個(gè)人見解、提問環(huán)節(jié)表現(xiàn)平淡或明顯未做充分準(zhǔn)備的候選人則會(huì)扣分。”

Q4：在您的面試中最常問的問題是？

“如果對方也是CMA持證者，我可能會(huì)問：‘請分享一次您運(yùn)用CMA知識(shí)解決實(shí)際財(cái)務(wù)問題的經(jīng)歷，并談?wù)勊鼘δ殬I(yè)生涯的影響?！@個(gè)問題直接觸及候選人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成長歷程，有助于全面評(píng)估其CMA素養(yǎng)?！?/p>

本次征文活動(dòng)得到了眾多CMA持證者的積極響應(yīng)，大家踴躍分享自己的經(jīng)驗(yàn)與見解。為了更好地展示多樣化的觀點(diǎn)與深入的理解，我們將征文主題聚焦在“分享一個(gè)CMA助力面試的小故事”上，誠邀您的參與。您的分享不僅能為同行提供啟示，也將成為后輩們寶貴的學(xué)習(xí)資源。入選的優(yōu)秀故事還將獲得精美禮品作為回饋。

參加方式：

1，請回答以下問題：

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