在CPA《公司戰(zhàn)略》科目中，企業(yè)組織能力是經常出現的考點。具體什么是企業(yè)組織能力，下面融躍小編為你詳細介紹！
企業(yè)組織能力會塑造企業(yè)在人們心中的模樣，企業(yè)不是因他們的組織結構而為人所知，而是因它們的獨特能力而為人所知。
組織能力代表了一個企業(yè)因何而為人所知，它擅長做什么，以及它如何建構行為為模式以提供價值。
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投資者關注的無形資產中的大部分是由組織能力定義的，組織能力同時還會決定客戶關注的公司品牌、塑造員工行為的企業(yè)文化。
在管理水平良好的企業(yè)中，似乎都擁有以下組織能力項及其衡量指標：
人才、速度、共同的思維模式、問責制、協同、學習、領導力、客戶連接、創(chuàng)新、戰(zhàn)略一致性、精簡化、社會責任、風險、效率。
企業(yè)組織能力例題（多選）：
甲公司近兩年效益持續(xù)下滑，公司董事會委派專人對企業(yè)經營進行了詳盡分析。分析結果表明，企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降，效率低下。董事會需要對現有組織能力進行衡量，以明確改進突破口。下列選項中，甲公司董事會可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有（ ）。
A、銷售組織分析
B、組織結構
C、崗位責任
D、人力管理
答案：BC
【解析】
組織管理能力主要可以從以下一些方面進行衡量：（1）職能管理體系的任務分工；（2）崗位責任；（3）集權和分權的情況；（4）組織結構（直線職能、事業(yè)部等）；（5）管理層次和管理范圍的匹配。選項A屬于營銷能力分析。選項D屬于生產能力分析。
